全民覆盖:每一个人,每一个地方 2015年夏天的一个深夜,Atman Binstock正在工作,他看到一扇不该打开的门被打开了。这个门所在的房间只有两把钥匙,这是有原因的——那是Oculus团队保存《Toybox》DEMO的地方。 被打开的房间门 彼时,这家Facebook旗下的VR公司刚刚从E3游戏展上回来,在那里,它用这个Demo展示了新的控制手柄功能。在《Toybox》中,你可以用积木搭房子,放小火箭,甚至打乒乓球,只需像在真实世界里一样伸手就能完成。其中最棒的是,你可以和另一个人一起做这些事情。 ![]() E3之后,Binstock的团队在办公室的一个房间内重新搭建了一个演示舱,让更多的Oculus员工可以尝试,但却发生了一些小事故。因此这个房间的门被锁上了,也因此有了两把钥匙:这个房间不再能让人们自由体验。但在这个深夜,那扇门却是开着的。 从今年晚些时候即将推出的Luxxotica智能眼镜,到Facebook在众目睽睽之下想象的远大未来,扎克伯格一直秉持着对AR和VR必然将会无处不在的坚定信念。这项技术已经度过了最初的枯燥岁月,但想从几百万用户发展到十亿用户,意味着这件事远不止是在数字上加几个逗号那么简单。问题是,这个赌注是否能得到回报。 “人人都能拥有的东西” 回想一下当前VR时代的最初几年。第一台Rift原型机在2012年的E3展上闭门露面。那年秋天,Kickstarter的用户凑了近250万美元,拿到了第一款开发者版本的头显。当时总部位于美国南加州的Oculus开始成长,并迅猛发展。 ![]() 但要推出这样一款产品并不容易。这款头显需要一台高端游戏PC为其供电,其电缆蜿蜒在各处。它需要外部传感器来跟踪它在空间中的位置,这又增加了更多的电缆和硬件。早期使用者遇到驱动更新和USB端口错误的情况并不少见,这需要有十足的耐心才能解决。虽然有些问题已经得到了解决,但其中的许多解决方案仅仅是权宜之计。在VR头显能像智能手机一样直观和可立即使用之前,还有很多路要走。不过一年后,Quest的出现解决了这个问题。该公司已经想好了如何整合外置传感器,并终于克服了inside-out追踪的障碍。然后,在2020年12月,升级版本的设备随之而来:Quest 2出现了。 ![]() 在五年的时间里,Facebook将其年度研发支出从59亿美元增加到近185亿美元。它还将其旗舰VR头显变成了离主流设备更近一步的东西,且价格只有Rift的一半。距离成为“人人都能拥有的东西”这个目标更近了。 拐点:爆款内容的出现 不过,比头显本身更重要的或许是VR生态系统开始在收入上展现出的实力。2016年,一款名为《Raw Data》的游戏成为第一个迎来100万美元收入的VR作品。到了2020年初,在全VR平台的范围内,又有100多款作品加入了这个行列。具体到Quest上,也有三分之一的在售VR应用做到了这一点。 ![]() Facebook自己的社交应用《Horizon》正越来越接近正式发布,"现在我们有足够的人能真正把这些社区带出去,并填充这个虚拟世界,"Facebook AR/VR产品营销主管Meaghan Fitzgerald说道。该公司最近宣布了一个新的虚拟化身系统,通过该系统,用户能使用自己的语音来驱动虚拟化身的嘴部动作和表情。但对Verdu来说,重要的是内容创作者终于在这个有前途但未经过测试的平台上看到了他们的劳动成果。"我认为现在的我们只看到了VR潜力的冰山一角,"他说。"看到开发者们正在倾力打造将在很长一段时间内存在的VR体验,实在是令人兴奋。" 一个公开的游戏 当第一款Quest头显上市的时候, Oculus的团队有了新的领导者,而旧人早已离去。创始人Palmer Luckey已经在2017年离开了Facebook。曾经的CEO Brendan Iribe在第二年离职,产品副总裁Nate Mitchell在2019年转任。那时,小扎已经邀请了当时正在领导Facebook广告和业务平台的Andrew "Boz" Bosworth来领导该公司更大的AR/VR部门。Bosworth表示,是Michael Abrash说服他接受了这个职位,他称Abrash是Facebook野心的 "火焰守护者"。 ![]() 然后就是传说中的AR眼镜,这代表着Facebook的终极目标。这是Abrash多年来在开发者大会上提出的愿景,也是该公司越来越乐意谈论的愿景。想象一下,一副眼镜可以在现实世界的基础上叠加虚拟内容,这可能意味着游戏或键盘等简单的东西会有新的体验,也可能意味着该公司在匹兹堡研究实验室中一直在研究的逼真虚拟人将会面市。就像《王牌特工》电影中出现的那一幕,主角们使用AR眼镜和一群根本不在现场的人开了个会,未来这也许将成为现实。 许多事情都可能已实现—"我们已经得到了许多事情的验证成果,"Schroepfer说道,但将它们全部打包下来才是真正的工作。这就使得这条道路有些变幻莫测。 ![]() FRL的简报还包括一名员工在不移动双手的情况下玩一个简单游戏的片段;EMG设备读取了他的大脑在想按空格键时发出的几乎难以察觉的信号。当然,小扎已经尝试过这款设备了。这可能不是传统意义上的侵入性技术,但它又一次提醒人们,AR和VR的力量取决于大量的数据。这包括你在哪里看、怎么看、你的脸和别人的脸在做什么等等。在VR中,这是心理学信息的源泉,在过去已经被证明对Cambridge Analytica这样的公司非常有吸引力。而当你仅通过人们的运动模式就能识别出他们的身份时,匿名性将不复存在。 隐私与信任 这也正是为什么Facebook在将这些恐怖的东西制作成产品之前的很多年,就展示了它的研究成果并试图与之接触。Schroepfer指出了FRL的 "负责任的创新原则",其中最重要的是:永远不要给人惊喜。如果所有人都想要实现这个愿景,这个多年前把小扎吸引到Binstock的Demo房间里的东西,他们需要一种能重新赢回人们信任的方式。而这就是树立他们自己的工作品牌。"没有什么灵丹妙药,"Bosworth说。"信任不是你突击用一个伟大的演讲或一个伟大的产品规格就能解决的事情。它是你通过持续设定期望值,并随着时间的推移持续满足和超越这些期望值来解决的事情。这没有什么捷径—我也没有在找捷径。" ![]() "可以理解的是,如今人们对我们的数据如何使用有很多担忧,"小扎说道。"但同时,Facebook可能已经为人们和基础架构建立了一些最先进的隐私工具和控制措施。我们会非常认真地对待这个问题,因为我们正处于建立下一个平台的基础阶段。鉴于我们已有的经验,我非常有信心,如果我们以开放的方式来做这件事,并在整个过程中展示我们的工作,那么这些解决方案将为人们创造很多价值。"通过经验证明是一回事,但如果能保证经验的质量,再加上赢回人们信任的诚意努力,那么这条路就能长久的走下去。 ![]() 世界卫生组织将2021年4月7日世界卫生日的主题确定为“建设一个更公平、更健康的世界”,呼吁确保每个人都享有利于健康的生活和工作条件、随时随地获得其所需的优质卫生服务。 |
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